在爱立生生命科学有限公司，一项极具意义与价值的活动——读书会，正逐步成为公司文化建设中浓墨重彩的一笔。

为有效激发员工阅读积极性，营造浓厚学习氛围，全力打造学习型组织文化，爱立生每周定期开展读书会活动。截至当前，已成功举办两期，每期均邀请三位主讲人分享读书心得。已分享的书籍有《超高效时间管理》《清单革命》《重新思考》《空腹感》等。分享书籍题材广泛、内涵丰富，涉及工作效率提升、思维模式革新以及生活理念探索等多个维度，为员工们提供了多元的知识视角与思考路径。

分享书籍（部分）

现阶段，读书会采用线上与线下融合的方式，爱立生所有分（子）公司的员工都能参加，具有较强的适应性。在活动开展过程中，秉持开放包容原则，对读书主题及分享形式不作限定。员工得以在宽松的氛围中，依自身阅读感悟与思考深度，以多样化的方式展开读书心得交流。无论是深入解读书籍核心要义，还是结合自身经历畅谈感悟，亦或是就书中观点展开热烈探讨，都促进了思想的交流与碰撞，让每一位参与者都能在其中收获知识的增长与思维的拓展。

第一期爱立生读书会

第二期爱立生读书会

爱立生读书会将始终坚守对读书本质的尊重与回归。读书的价值更多地体现在过程之中，而非追求某种确定性结果。它与传统意义上的开会有着本质区别，并不强求在活动过程中达成一个确凿无疑的答案或共识。在读书交流过程中，员工们思想的多元碰撞、不同视角的相互交织，本身就是极为珍贵的收获。当然，如果在交流探讨过程中能够自然地形成一些共同的想法或理念，那无疑是锦上添花，但即便未能如此，每一位员工在过程中所获得的个人思考与知识积累，同样对其个人发展以及企业整体文化素养的提升具有不可忽视的积极意义。

未来，爱立生读书会在延续单人主讲分享的基础上，将进一步依据参与人员岗位需求、年龄层次差异及兴趣爱好多元化等多个角度出发，对读书会内容进行补充。例如，针对员工职业发展特定需求，规划职场礼仪类主题活动，助力其获取专业知识与实践经验；面向90、00后员工群体，结合当下时事热点设置主题，激发其参与社会议题讨论热情，培育社会洞察力与深度思考能力。通过此类以点带面主题规划，逐步实现读书会主题丰富性与多样性目标，以契合不同员工群体个性化需求与知识诉求。

相信在未来的持续推进中，爱立生读书会将吸引更多员工积极参与，成为一个充满活力、富有成效的知识交流与成长平台，为员工个人的全面发展与长远进步提供坚实的文化支撑与智力保障，为爱立生生命科学有限公司的长远发展注入源源不断的精神动力与文化活力。

这是在爱立生第一期读书会上，主讲人在分享《超高效时间管理》一书时，所提出的问题。

在日常工作与生活中，我们对物质财富的关注细致入微，每一笔金钱的收支都牵动着我们的神经，因为金钱的增减直接关联着我们的物质生活水平与经济安全感。但生命，作为世间最为宝贵的财富，其流逝却常常在忙碌与琐碎中被我们忽视。我们习惯于在冗长的年度计划里拖沓前行，将大量的时间浪费在无意义的事务与低效的流程中，仿佛时间是取之不尽、用之不竭的资源。

关于对年度计划的调侃（图源网络）

而《超高效时间管理》这本书所倡导的，正是要打破这种对时间的麻木与挥霍。《超高效时间管理》作为一本专注于时间管理策略指引的书籍，有着明确的导向性。其核心宗旨在于助力读者对传统的计划执行周期进行深度优化，将原本以12个月为跨度的周期大幅压缩至12周，以此为关键突破口，全面提升工作效率并强化执行力。深入探究其核心要义，该书创新性地提出将“一年”的概念重新界定为 12 周。这种重新定义并非简单的数字游戏，而是旨在从根源上破除长期以来根深蒂固的传统年度思维模式。

主讲人在作《超高效时间管理》读书分享

在实际的工作场景中，传统模式往往容易滋生拖延、散漫等低效率现象，而新的理念则能够有效规避此类问题。当读者置身于这仅有12周的“一年”设定中时，他们会被积极引导去突破惯性的安逸区，快速适应并融入更为紧凑且高效的工作节奏之中。书中详细且系统地阐述了一整套方法，用于帮助读者精准洞察在当下特定情境下最为紧要且关键的任务，并且巧妙地借助因时间缩短而自然产生的紧迫感所蕴含的强大驱动力，为达成目标提供持续的助推力。

读书笔记（图源网络）

借助书中所构建的方法体系，读者将有效提升自身在任务处理与目标推进方面的能力，从而有更多的可能性去完成众多具有显著重要性与价值的事务，随着这些事务的逐步积累与推进，最终能够在个人与职业发展的双重维度上稳步迈向总体目标的实现，成为有生之年珍视时间如葛朗台珍视金钱般的智者。