采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。

近日，爱立生生命科技有限公司组织生产部骨干成员依据各自岗位职能分别参与专题培训。此次培训历时三天，聚焦于如何切实提升品质管理以及班组长现场管理水平，具有明确的目标导向和重要的现实意义。

品质管理始终是企业发展的核心要素之一，关乎着产品的市场竞争力和企业的品牌声誉。而班组长作为生产现场的直接管理者，其管理水平直接影响着生产效率和产品质量。此次培训正是基于这样的考量，旨在通过系统的学习和交流，不断优化生产部的品质管理体系，进而有力促进产品质量的稳步提升。

▲爱立生生命科技有限公司 涂焰（左一）

在品质管理专题培训中获最佳团队奖

品质管理培训紧密围绕丰田品质理念全面展开。丰田式品质管理以其高效、精准以及持续改进的显著特点备受赞誉。品质管理的根本基础在于对良品条件进行着重管理，致力于打造 “零” 不良的生产线。其核心要义强调 “在工序内造就品质”，务必做到 “自工序完结”。此次培训，爱立生员工深入学习了丰田式品质管理的理念和方法，从生产流程的优化到质量控制的精细化，全方位地汲取着先进的管理经验。

▲爱立生生命科技有限公司 涂焰（左一）

在品质管理专题培训中再获班委服务优良奖

在班组长培训过程中，专业的讲师团队结合实际案例，深入剖析了品质管理的关键环节和有效方法。从原材料的严格把控到生产流程的精细化管理，从员工的质量意识培养到质量检测的科学规范，全方位地为生产部骨干成员们传授了先进的品质管理理念和实用的操作技巧。同时，针对班组长现场管理的特点，培训着重强调了团队协作、沟通协调、问题解决等方面的能力培养，帮助班组长们更好地发挥领导作用，提升现场管理效率。

▲爱立生生命科技有限公司 陈杰（右一）

在班组长特训中获最佳团队奖

参加培训的生产部骨干成员们全情投入，积极互动，纷纷表示此次培训收获颇丰。他们将把所学的知识和技能运用到实际工作中，以身作则，带动身边的同事共同践行品质管理的要求。同时，公司也将以此次培训为契机，进一步加强内部管理，完善质量管控机制，持续提升产品质量，为爱立生的可持续发展奠定坚实的基础。

知之愈明，则行之愈笃。

一直以来，爱立生都将品质视为企业的生命线，秉持“膜拜生命，一丝不苟”的企业理念，以“入微、全控、严放”的质控标准对待每一个生产环节，致力于提供优质、安全、高效的医疗解决方案。在未来的发展中，爱立生将始终坚持以品质为根本，不断探索创新，积极借鉴先进的管理经验和技术，持续提升企业的核心竞争力，为患者构筑坚实可靠的生命通道。